Exemple de CV Product manager

Un CV de product manager est jugé sur les résultats : ce que vous avez livré, pourquoi, et quel indicateur a bougé grâce à vous. Cet exemple montre comment relier discovery, priorisation et leadership transverse à l’adoption, la rétention et le chiffre d’affaires.

Hugo Martin

Product manager

hugo.martin@email.com · +33 6 15 82 39 70 · linkedin.com/in/hugomartin

Résumé professionnel

Product manager avec 6 ans d’expérience en SaaS B2B, responsable de fonctionnalités de planification et de paiement utilisées par 25 000 entreprises. Ancien développeur, pilote 2 squads de la discovery à la delivery et a lancé la facturation en libre-service qui a ajouté 3,5 M€ de revenus récurrents annuels.

Expérience
Senior product manager — Ardoise Software

janv. 2022 – Aujourd’hui

  • Responsable de la roadmap paiement pour 25 000 entreprises clientes, avec 14 développeurs et 2 designers
  • Lancement de la facturation en libre-service : +3,5 M€ d’ARR et 30 % de tickets support en moins
  • Mise en place d’une priorisation RICE et de revues de discovery trimestrielles adoptées par les 6 équipes produit
Product manager — Tallyforge

mars 2019 – déc. 2021

  • Refonte de l’onboarding à partir de 30 entretiens utilisateurs et d’A/B tests : activation passée de 38 % à 55 %
  • Conception et lancement d’une API publique utilisée par 300 partenaires d’intégration en un an
Formation
Diplôme d’ingénieur en informatique — INSA Lyon

Lyon · sept. 2011 – juin 2016

Compétences
Stratégie produit Roadmap Recherche utilisateur A/B testing Amplitude SQL Jira Figma Rédaction de specs Agile / Scrum

Exemples de profil pour un CV Product manager

Débutant

Product owner junior avec 1 an d’expérience en rédaction de user stories et recherche utilisateur sur une application de banque mobile. Ancienne business analyst à l’aise avec SQL et Figma, a contribué à une fonctionnalité qui a augmenté de 12 % le taux d’onboarding complété.

Confirmé

Product manager avec 5 ans d’expérience en SaaS B2B, responsable d’un produit de workflow utilisé par 40 000 utilisateurs. Pilote la discovery et la delivery avec 2 squads, avec des lancements qui ont porté la rétention nette de 104 % à 115 %.

Senior

Lead product manager avec 10 ans d’expérience sur des produits de marketplace et de paiement. Encadre 4 PM sur une ligne de 55 M€ de revenus et a défini la stratégie qui a doublé le volume de transactions en 2 ans.

Compétences clés pour un CV Product manager

Compétences techniques

Roadmap produit Recherche utilisateur et discovery Priorisation (RICE) A/B testing Analytics produit (Amplitude, Mixpanel) Rédaction de specs et user stories SQL Méthodes agiles

Savoir-être

Leadership transverse Vision stratégique Empathie client Influence sans autorité Communication écrite claire Prise de décision

Questions fréquentes : CV Product manager

Quels indicateurs mettre sur un CV de product manager ?

Utilisez les KPI sur lesquels votre produit était mesuré : activation, rétention, conversion, revenus, NPS ou temps gagné par les utilisateurs. Associez chacun à votre action et à un délai, par exemple : « refonte de l’onboarding, rétention à J7 passée de 31 % à 42 % en un trimestre ». Si les chiffres sont confidentiels, donnez des évolutions en pourcentage.

Comment devenir product manager en venant d’un autre métier ?

Mettez en avant le travail produit que vous faites déjà : recueil des besoins, priorisation d’un backlog, expérimentations, collaboration avec les développeurs. Développeurs, designers, data analysts et customer success managers ont tous une expérience utile. Reformulez vos puces autour des problèmes résolus pour les utilisateurs et citez une mobilité interne, un side project ou une formation produit.

Un CV de product manager doit-il être technique ?

Il doit montrer assez d’aisance technique pour travailler de façon crédible avec les développeurs : API, données, SQL, arbitrages d’architecture. Pour un poste de PM technique ou plateforme, allez plus loin. Pour un rôle grand public ou growth, insistez sur la recherche, l’expérimentation et l’impact business. Concentrez-vous sur les décisions prises.